Central Test : Soft-skills - Comment développer la pensée critique des managers ?
Depuis plus de 20 ans, Central Test, que ReKrute représente de façon exclusive au Maroc, est reconnu comme un expert en évaluation prédictive. Alliant technologie de pointe et rigueur scientifique, Central Test accompagne les entreprises dans leurs décisions stratégiques et le développement des compétences internes. Aujourd'hui, focus sur une compétence-clé pour les managers : la pensée critique.
Soft-skills : Comment développer la pensée critique des managers ?
Prendre les bonnes décisions n'est jamais une certitude. Toute décision comporte une part de risque, car elle repose sur des informations limitées. Pourtant, une compétence essentielle permet d'améliorer leur fiabilité : la pensée critique.
Aujourd'hui, la pensée critique est l'une des compétences les plus recherchées. Elle aide à mieux comprendre un environnement complexe, évaluer objectivement les situations et favoriser l'innovation.
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Qu'est-ce que la pensée critique ?
La pensée critique repose sur un raisonnement rigoureux, une ouverture d'esprit et une humilité intellectuelle. Elle permet de questionner les informations pour en tirer des conclusions éclairées.
Pourquoi est-elle indispensable pour les managers ?
Les managers sont confrontés à des décisions stratégiques majeures. La pensée critique leur permet de :
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Évaluer les situations avec objectivité,
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Identifier les préjugés,
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S'adapter à un environnement en évolution,
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Prendre des décisions alignées avec les objectifs de l'entreprise.
3 conseils pour développer la pensée critique
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Adopter une posture d'enquêteur : Croiser les informations, remonter aux sources et évaluer les faits pour se forger une opinion objective.
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Multiplier les perspectives : Rechercher activement des points de vue différents pour éviter les biais de confirmation.
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Faire preuve d'humilité intellectuelle : Remettre en question ses certitudes et accueillir les critiques pour s'améliorer.
Les managers peuvent renforcer leur pensée critique grâce à des formations ciblées, des ateliers ou des exercices réguliers. En cultivant cette compétence, ils gagnent en discernement et en crédibilité dans leurs décisions stratégiques.
